Os desafios da indústria da moda para romper com fornecedores chineses

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Bloomberg — De Adidas a Nike (NKE), fabricantes de roupas e calçados vêm transferindo suas cadeias de suprimentos para fora da China, impulsionadas por tensões geopolíticas e atraídas por menores custos de fabricação.

No entanto, em meio a crescentes incertezas econômicas globais e à diminuição da demanda do consumidor, muitos estão descobrindo que encontrar alternativas para a produção vem com seus próprios desafios. Alguns, inclusive, estão até optando por produzir no mesmo continente.

“Aquele ecossistema maduro, estabelecido na China ao longo de décadas, não só garante preços competitivos, mas também entrega uma qualidade estável de produção em massa que é difícil de copiar”, disse Laura Magill, chefe global de sustentabilidade da marca de calçados Bata Group.

“Não consigo pensar em outro lugar que possa fazer a qualidade, a quantidade e o preço tão bem quanto a China”.

Fabricantes de roupas e proprietários de fábricas com quem a Bloomberg News conversou, ecoam os sentimentos de Magill.

Lin Feng, de 50 anos, é um empresário que possui fábricas de roupas em torno da cidade Guangzhou, no sul da China. Suas plantas produzem roupas principalmente para clientes dos Estados Unidos e da Europa.

Em 2020, com a covid fechando as fronteiras, ele começou uma nova linha de produção para vestidos femininos em Hanói para “testar as águas”, incentivado por trabalhadores que estavam felizes com menos da metade dos salários mensais que ele estava pagando em Guangzhou.

Mas ele logo se encontrou surpreso com o número de pedidos que vinham de clientes estrangeiros cautelosos com os já altos níveis de estoque. No ano passado, ele saiu do Vietnã e voltou seu foco para Guangzhou.

Estados Unidos tem diversificado produção de vestuáriodfd — Estados Unidos tem diversificado produção de vestuário | Fatia de roupas dos EUA importadas dos principais parceiros comerciais(Source: Bloomberg)

“Não adianta falar sobre expansão ou mudanças para o exterior agora”, disse Lin. “Com a demanda fraca, os baixos custos de mão de obra e isenções tarifárias são inúteis.”

Essa retirada corre o risco de desfazer parte do US$ 1,8 bilhão que foi gasto, de acordo com o Conselho Nacional de Têxteis e Vestuário da China, por fabricantes na China que recorreram a seus vizinhos asiáticos como Vietnã e Tailândia.

Vários desses países viram suas exportações para nações desenvolvidas crescerem à custa da maior economia da Ásia ao longo dos anos.

Kee, gerente de uma fábrica de roupas sediada em Guangdong que pediu para ser identificado apenas pelo seu primeiro nome por discutir questões que podem ser politicamente sensíveis, tem uma história semelhante.

Por mais de 20 anos, ele operou linhas de produção no Camboja que fabricavam jeans. Durante a última década, no entanto, ele viu margens de lucro cada vez mais reduzidas à medida que os salários mínimos subiam.

O montante que ele paga aos seus trabalhadores na cidade de manufatura chinesa de Zhongshan é agora apenas 30% maior do que no Camboja, uma diferença que era muito maior 10 anos atrás. As taxas de produção em suas fábricas chinesas são, entretanto, cerca de 20% melhores, além dos trabalhadores serem mais qualificados.

Expandir a produção no Sudeste Asiático não é uma “decisão racional”, disse Kee. “Temo que a desaceleração dos negócios continue ao longo do próximo ano ou dois.”

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