Bloomberg Línea — A eventual recuperação econômica na Venezuela representa uma oportunidade para empresas colombianas do setor têxtil, como Vélez e Mario Hernández, e do setor alimentício, como a Nutresa.
No setor industrial, empresas como a Argos acreditam que a retomada das atividades produtivas dependerá da existência de condições claras e sustentáveis ao longo do tempo.
Enquanto Mario Hernández atua há 25 anos no mercado venezuelano e vê potencial de crescimento para o negócio, em dezembro Vélez anunciou sua entrada nesse país por meio de um modelo de franquias que hoje conta com duas lojas e que prevê expandir para quatro ainda este ano.
“Encaramos a Venezuela com um olhar responsável, mas otimista. A retomada do consumo, um maior fluxo de caixa e sinais de abertura no cenário internacional começam a configurar um cenário mais viável para retomar as operações”, disse à Bloomberg Línea Jorge Rodríguez, gerente geral da empresa de moda, calçados e artigos de couro Vélez.
“Estamos cientes de que ainda existem desafios importantes, especialmente nas áreas cambial, regulatória e de consumo, e por isso mantemos uma análise constante que nos permita tomar decisões oportunas”, afirmou.
Segundo o executivo, o crescimento será diretamente determinado pelo ritmo de evolução do mercado e pela forma como as condições econômicas e geopolíticas forem se consolidando. “À medida que essas condições evoluírem, estaremos em condições de acelerar o processo de aberturas”.
Ele antecipou que, por volta de 2027, avaliarão uma expansão mais ampla, priorizando a sustentabilidade do negócio.
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A expectativa é crescer de forma gradual, construindo “uma operação sólida, próxima do consumidor e alinhada com o momento que o país está vivendo”, disse Rodríguez.
Por sua vez, a marca especializada em artigos de couro Mario Hernández mantém sua presença na Venezuela, apesar da queda nas vendas e de um mercado difícil de operar.
“Nunca saímos da Venezuela. Sempre estivemos lá. Nossas vendas caíram, não temos dinheiro, mas mantemos 150 empregos e temos 18 lojas, a maioria delas próprias”, disse o empresário Mario Hernández à Bloomberg Línea.
“Nós resistimos”, afirmou Hernández ao resumir a estratégia da marca colombiana nos últimos anos naquele país diante da crise econômica.
Embora tenha afirmado que confia na recuperação econômica da Venezuela diante das mudanças políticas que estão ocorrendo no país.
Hernández destacou que a Venezuela representa uma oportunidade, mas que o mercado precisa se recuperar e as pessoas precisam ter renda para poderem consumir.
Na sua opinião, o mercado de luxo venezuelano tem espaço para crescer: “É uma economia que está em frangalhos, onde não há consumo e o salário mínimo é de cerca de US$ 1. Portanto, as pessoas precisam voltar a ter a renda que tinham antes”.
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Ele destacou que, no contexto atual, a Mario Hernández planeja reformar suas lojas e seguir em frente com a expectativa de recuperar o mercado.
Em comparação com seu desempenho anterior, Mario Hernández vende agora na Venezuela apenas 15% do que vendia na época de prosperidade. “Tivemos que controlar as despesas para não dar prejuízo e continuar no mercado , porque o que faríamos com as lojas e os escritórios?”, disse o empresário.
Setor industrial
No setor industrial, o presidente da empresa colombiana Cementos Argos, Juan Esteban Calle, afirmou em uma declaração enviada à Bloomberg Línea que a Venezuela é um mercado que não apenas conhecem bem, mas no qual veem “um potencial relevante em um cenário de normalização institucional e econômica”.
“Nossa fábrica foi expropriada em 2006 e, até hoje, não recebemos nem um único dólar de indenização. Esse fato é um elemento central em qualquer análise futura”, afirmou o executivo.
Calle destacou que, atualmente, a abordagem da Cementos Argos “é prudente e responsável”. A empresa mantém sua presença comercial por meio de terceiros.
Qualquer decisão de retomar as operações produtivas na Venezuela dependerá da segurança jurídica e de regras do jogo estáveis, de mecanismos eficazes para o reconhecimento e a resolução da questão dos ativos expropriados, e de um ambiente operacional propício que permita desenvolver os negócios com eficiência.
“Com base nisso, veríamos uma oportunidade real de contribuir para o desenvolvimento do país e gerar valor a longo prazo”, antecipou Calle.
Em um cenário de estabilização, considera que a Venezuela representa uma “oportunidade significativa” associada à recuperação e modernização da infraestrutura, da habitação e do aparato produtivo.
Após anos de baixo investimento, a Cementos Argos afirma que o país precisará de grandes quantidades de materiais de construção para acompanhar seu processo de reconstrução.
Projeções do comércio bilateral
De acordo com dados fornecidos pela Câmara Colombo-Venezuelana, em 2025 mais de 1.180 empresas colombianas participaram do comércio com a Venezuela, o que representa um crescimento de 84% em relação a 2020 e um aumento médio anual de cerca de 13%.
Explica que esse comportamento se insere na recuperação sustentada do intercâmbio comercial bilateral, que em 2025 atingiu US$ 1,17 bilhão, consolidando uma tendência positiva após a reabertura da fronteira em 2022.
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“Prevemos que, ao longo deste ano, continuará a crescer o número de empresas colombianas interessadas em retomar as operações ou explorar oportunidades nesse mercado”, afirmou à Bloomberg Línea o presidente da Câmara, Luis Felipe Quintero.
Especificamente, prevê-se um aumento da participação das pequenas e médias empresas nesse intercâmbio, que representam mais de 90% do tecido produtivo nacional.
A entidade estima que o comércio bilateral atingirá US$ 1,6 bilhão em 2026.
Segundo Quintero, empresas de diversos setores, como o alimentício, siderúrgico, metalmecânico e cimenteiro — “algumas das quais foram afetadas por diversas medidas nos últimos anos — manifestaram interesse em retomar ou fortalecer sua presença na Venezuela”.
Na opinião dele, isso demonstraria “uma renovada confiança do setor empresarial nas oportunidades que se abrem no mercado venezuelano”.
Oportunidades
A Câmara Colombo-Venezuelana vê oportunidades de investimento nos setores de petróleo, gás, energia e mineração, que “lideram o panorama de oportunidades na Venezuela nesta nova etapa”, segundo Luis Felipe Quintero.
Explica que a aprovação em primeira votação da nova Lei Orgânica de Hidrocarbonetos na Venezuela, somada à emissão de licenças pela OFAC do Departamento do Tesouro dos Estados Unidos, configura um ambiente normativo que “pela primeira vez em mais de uma década permite transações com a estatal petrolífera PDVSA sob condições jurídicas claras”.
Isso abre espaço não apenas para operadores diretos, mas para toda a cadeia de valor: serviços técnicos, logística especializada, fornecimento de equipamentos e tecnologia.
De qualquer forma, Quintero acredita que a logística e o transporte terrestre representam talvez a oportunidade mais imediata.
Cerca de 86% do intercâmbio comercial entre a Colômbia e a Venezuela ocorre por via terrestre, o que torna esse corredor um ativo estratégico com enorme potencial de crescimento diante da retomada das atividades comerciais.
Refere-se também aos setores têxtil, de infraestrutura e construção, de serviços de saúde e farmacêutico, “onde a demanda não atendida é estrutural e a oferta colombiana apresenta padrões competitivos em nível regional”.
Outros setores com presença histórica no comércio bilateral, como o petroquímico, o de alimentos e o de produtos plásticos, também estariam em condições de ampliar suas operações.
No setor de alimentos, ele destacou que várias empresas colombianas mantiveram sua presença no mercado venezuelano e considera provável que ampliem suas operações no novo cenário econômico venezuelano.
O Grupo Nutresa, da Colômbia, o maior produtor de alimentos embalados da América Latina, já manifestou interesse em conquistar o mercado venezuelano com seus produtos.
A Bloomberg News informou que, um mês após a captura de Nicolás Maduro, a Nutresa já comprou cerca de meio milhão de dólares na Venezuela para permitir que a empresa repatrie lucros e proteja suas receitas, graças aos fortes fluxos de divisas provenientes da retomada do comércio de petróleo no país, liderada pelos Estados Unidos.
A Nutresa, de propriedade da família de milionários Gilinski, busca abastecer rapidamente o mercado venezuelano com produtos de baixo custo — a maioria abaixo de um dólar —, aproveitando o reconhecimento de suas marcas e sua presença no país.
Além disso, a empresa tem capacidade para responder a um aumento repentino da demanda, já que suas fábricas estão operando apenas a 60% da capacidade, o que lhe permite aumentar a produção com relativa facilidade.
“A expansão na Venezuela será muito rápida”, afirmou Gabriel Gilinski em entrevista à Bloomberg News em Medellín, onde a Nutresa tem sua sede. “Não precisamos esperar dois ou três anos para construir uma fábrica. Basta aumentarmos a produção e exportá-la em caminhões, o que, por sua vez, gera margens de lucro muito vantajosas.”
Na opinião da Câmara Colombo-Venezuelana, todos esses setores convergem em uma vantagem que “nenhum outro concorrente internacional consegue reproduzir na íntegra”: proximidade geográfica, laços culturais profundos e comprovada complementaridade econômica.
“As empresas colombianas podem se aproximar da Venezuela não apenas pensando em suas exportações, mas também como um país fornecedor de matérias-primas, insumos e produtos finais”, concluiu Quintero.
