Bloomberg — Quando se trata de cortes de emprego, trabalhadores mais velhos geralmente são desproporcionalmente mais afetados. Mas uma nova pesquisa com presidentes-executivos globais sugere que isso não será garantido conforme empresas adotam inteligência artificial.
Mais de 40% dos CEOs planejam cortar cargos juniores nos próximos um a dois anos e mudar a composição de sua força de trabalho para posições de nível médio ou sênior, enquanto apenas 17% planejam tornar cargos juniores uma parte maior do mix, segundo pesquisa global da Oliver Wyman. Os números são essencialmente invertidos em relação aos de apenas um ano atrás.
“Acho que o nível júnior definitivamente está achando mais difícil agora entrar no mercado de trabalho”, disse John Romeo, que lidera o braço de pesquisa da consultoria, o Oliver Wyman Forum. “São esses funcionários de nível médio e sênior que os CEOs agora olham para impulsionar produtividade.”
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Isso se deve aos tipos de tarefas que agentes de IA conseguem realizar, desde escrever código no nível de um desenvolvedor júnior até avaliar leads de vendas. O que os agentes não conseguem fazer em muitos campos é tomar decisões de julgamento usando o conhecimento que vem da experiência no trabalho, segundo especialistas em mercado de trabalho.
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As empresas dizem: “Preciso de alguém que realmente já fez isso antes porque sua experiência, sua sabedoria, seu pensamento crítico e o fato de ela ter resolvido esses problemas a tornam muito mais valiosa”, disse o consultor e professor Ravin Jesuthasan, que escreveu múltiplos livros sobre o futuro do trabalho.
Os resultados da pesquisa Oliver Wyman se baseiam em descobertas de estudo da Universidade Harvard mostrando que empresas que adotam IA generativa reduziram significativamente posições de nível júnior, enquanto mantêm emprego sênior amplamente estável.
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Abrir mão de talentos mais jovens agora em favor de agentes de IA também tem riscos significativos, pois pode deixar empresas com escassez de trabalhadores experientes no futuro, segundo Helen Leis, chefe global de liderança e mudança da Oliver Wyman.
Para “ter as pessoas de nível médio que podem gerenciar uma força de trabalho agêntica, eles precisam conhecer a empresa e o trabalho”, disse Leis.
Com essa ideia em mente, a IBM disse em fevereiro que planeja triplicar contratações de nível inicial nos Estados Unidos este ano e reescreverá descrições de cargos para a era da IA.
A IBM parece ser exceção, porém. Um estudo da Universidade Stanford em novembro descobriu que trabalhadores jovens tinham 16% mais probabilidade de perder seus empregos nos campos mais expostos à IA.
Mesmo que a IA esteja inclinando a balança no mercado de trabalho para trabalhadores mais velhos, não é garantia de segurança no emprego para eles. “O compromisso das empresas com trabalhadores está cada vez mais fraco”, disse Teresa Ghilarducci, economista do trabalho da New School.
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