O engenheiro mexicano juntou-se à gigante de brinquedos em 2002. A Mattel observa que sob sua liderança atual a empresa realizou melhorias em sua cadeia de fornecimento global, com reduções no custo e no tempo de comercialização e melhor atendimento aos varejistas. Como parte da estratégia Capital Light da empresa, a Mattel consolidou ou deixou cinco fábricas, otimizou sua pegada de fabricação, reduziu a complexidade do sistema e aumentou a produtividade da infraestrutura.
Roberto Isaías
Vice-presidente executivo | Mattel | Indústria
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