Bloomberg Línea — Com desafios que vão de ganho de escala até infraestrutura em comunidades nos morros do Rio de Janeiro, a Iguá tem como estratégia priorizar o amadurecimento das concessões já existentes para dobrar a receita da companhia nos próximos anos, afirmou o CEO René Silva em entrevista à Bloomberg Línea.
Apesar do foco na expansão das redes de leilões conquistados desde a aprovação do novo marco regulatório do setor, em 2020, o executivo afirma que a empresa deve olhar futuras oportunidades de investimentos.
“Nós vamos olhar tudo que tenha uma sinergia geográfica com as nossas operações, mas sempre com muito critério”, disse Silva.
⟶ Assine as newsletters da Bloomberg Línea e receba as notícias do dia em primeira mão no e-mail.
A Iguá possui atualmente quatro operações de água e esgoto, que atendem seis milhões de pessoas.
A mais emblemática é o bloco da zona oeste da capital do Rio de Janeiro. A companhia possui ainda operações em Cuiabá, no Mato Grosso; Sergipe; e Alagoas, por meio de uma Parceria Público-Privada (PPP) que atende o agreste do estado.
Cada operação tem suas particularidades. No Rio, a concessão possui grande adensamento, com desafios de operação envolvendo as comunidades.
Leia também: EDP Brasil integra operação de renováveis para avançar no mercado livre de energia
Já em Sergipe, além do problema de intermitência no abastecimento, a concessão tem forte concentração de usuários na capital Aracaju e clientes espalhados de forma esparsa por 74 municípios – o que impõe desafios principalmente de implantação das redes de adutoras.
“É preciso garantir uma infraestrutura adequada para a quantidade de água que passa pelas redes, fazendo manutenção contínua para oferecer a melhor estrutura da cobertura, o que possibilita que não haja interrupção”, disse o CEO.
Outro passo fundamental é trabalhar todas as frentes do ponto de vista das perdas, tanto de vazamentos, por exemplo, quanto de ligações irregulares.
Para tanto, a companhia tem implantado tecnologias como sensores com ferramentas de machine learning que, em conjunto com a inteligência artificial, preveem perdas e alocam as equipes de manutenção de forma mais assertiva.
Silva relata que o crescimento da receita nos próximos anos deve vir principalmente de novas ligações. Ele explica que algumas redes ainda têm uma baixa cobertura, seja de água ou esgoto. “Quando investimentos são feitos para manutenção, ao mesmo tempo aplicamos recursos para expansão da rede, colocando mais clientes para dentro do sistema. Isso leva a um aumento de receita.”
A companhia tem colhido frutos em outras frentes. A principal contrapartida ambiental prevista no contrato de concessão do Rio é a revitalização do Complexo Lagunar de Jacarepaguá, que receberá investimentos da ordem de R$ 250 milhões. “Já conseguimos ver espécies de vidas retornando”, afirmou.
Novas oportunidades
Silva observa que a pressão das metas de universalização traçadas pelo novo marco tem estimulado novos projetos de concessões e PPPs.
Embora não haja perspectiva de leilões de porte similar ao do Rio de Janeiro, por exemplo, o executivo afirma que existem projetos que naturalmente têm sinergia com os ativos da Iguá, como um novo bloco em Alagoas.
Outra oportunidade no mercado hoje é o programa UniversalizaSP, do governo de São Paulo, que tem como objetivo ampliar o acesso ao saneamento em 146 municípios paulistas.
Recentemente, a Iguá recebeu um aporte de capital dos acionistas no valor de R$ 700 milhões, sem destinação específica. “Isso mostra a confiança dos acionistas na nossa estratégia. É muito mais para acelerar o crescimento dentro dos investimentos já contratados”, disse Silva.
O grande risco, segundo ele, é o impacto da reforma tributária, que prevê aumento da carga para o setor de saneamento. “Do jeito que está, acaba impactando não só a cadeia, mas o usuário final. Como requilibramos contratos?”, questionou.
Leia também
De refinarias a nova descoberta de petróleo: Petrobras prevê investir R$ 37 bi em SP
Mudança estrutural no escritório: home office e juros levam obras à mínima em 25 anos
