:quality(75)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/bloomberglinea/IJXMCVVRXRHXZJOUSC5LCLUBBU.jpg "Contêineres ao lado de guindastes de pórtico no porto de águas profundas de Yangshan, em Xangai, China")
Bloomberg Opinion — Quando se trata de comércio e investimento internacional, a Inteligência Artificial (IA) terá alguns vencedores e perdedores óbvios. São os efeitos secundários que podem se mostrar mais interessantes.
Para entendê-los, comece com duas premissas: primeiro, os serviços de IA consumirão muita energia, e nem toda ela será ecológica. Em segundo lugar, muitos países regulamentarão o uso da IA ou a implementação de bens e serviços derivados da IA, por exemplo, a criação de novos produtos farmacêuticos ou novas técnicas educacionais.
Vamos considerar cada um desses fatores individualmente.
A publicação de uma consulta no ChatGPT consome muita energia, segundo uma estimativa, 10 vezes mais do que uma pesquisa no Google. Atualmente, os modelos de linguagem grandes são suficientemente limitados para que esse não seja um fator importante no consumo agregado de energia. Mas, à medida que o uso de serviços de IA aumenta, a carga de energia aumentará. Os países com energia cara ou que não permitirão que o consumo de energia aumente muito por motivos climáticos ou regulatórios procurarão importar seus serviços de IA de países ricos em energia.
No futuro, as regiões ricas em energia podem incluir a Espanha e o Marrocos, com energia solar, a Coreia do Sul, com energia nuclear acessível, e quaisquer nações que sejam pioneiras em fusão nuclear. Esses países podem acabar se tornando grandes exportadores de dados gerados por IA. Eles podem obter seus insumos de IA dos EUA, mas se especializar em cálculos baratos e transmissão de informações. E algumas regiões da América também podem entrar nessa lista, especialmente se forem adequadas para energia solar e hidrelétrica.
Para deixar claro, os EUA exportarão muitos serviços de IA por meio de empresas como OpenAI, Google (GOOGL), Meta (META) e Anthropic. Mas os EUA não são tão bons em construir infraestrutura acessível, e isso os colocará em desvantagem na revolução da IA e distribuirá muitos dos ganhos no exterior.
Ainda não se sabe se os lucros serão maiores com a venda do código-fonte original ou dos cálculos de IA mais derivados, baseados em infraestrutura e acionados por eletricidade. No entanto, esse é um possível risco econômico e de segurança nacional para os EUA. O país pode acabar com uma forte liderança no produto de origem, mas ficar muito atrás na produção dos resultados finais da IA.
:quality(75)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/bloomberglinea/IJ6UKRMVJMKO2TA5CH44GAOM6Q.jpg "Citi vê ações tech como refúgio para recessão global iminente")
A maneira de amenizar esse possível problema é facilitar e baratear o licenciamento e a construção da geração de energia. Qualquer estado dos EUA que fizer isso poderá se tornar uma verdadeira potência econômica. Muitas instituições dos EUA provavelmente prefeririam comprar seus cálculos de IA internamente em vez de comprar de uma potência estrangeira, mesmo que apenas por motivos de segurança de dados.
Quando se trata de moldar o comércio internacional, um segundo fator importante decorre das regulamentações nacionais sobre os possíveis produtos dos serviços de IA. Considere este cenário: os serviços de IA sugerem um grande número de produtos farmacêuticos plausíveis para tratar alguma doença. No entanto, os EUA têm restrições bastante rigorosas quanto à aprovação de tais produtos farmacêuticos.
Assim, surgirá uma oportunidade de comércio, com alguns países se especializando em testar os produtos dos serviços de IA. Muitas grandes empresas farmacêuticas já realizam testes de medicamentos na África, onde os custos são mais baixos e as regulamentações mais flexíveis. O escopo para essa arbitragem regulatória se expandirá consideravelmente, e o resultado líquido será que as nações dispostas a correr riscos regulatórios atrairão mais investimentos estrangeiros.
Ou que tal este cenário relacionado: a IA avançada sugere que algumas técnicas educacionais são superiores. Muitos países podem ser burocráticas demais para aproveitar essas opções rapidamente. Não é difícil imaginar alguns países menores, especialmente aqueles governadas com menos controles e equilíbrios, agindo mais rapidamente para implementar as mudanças. E se Singapura adotar as novas inovações educacionais antes que elas cheguem à Europa Ocidental ou aos EUA?
Não se trata apenas do fato de que a educação de Singapura melhorará. É que Singapura, a partir dessas inovações, poderá desenvolver produtos para exportação, como uma educação on-line eficaz. As nações que desenvolvem ou toleram inovações geradas por IA também se tornarão exportadores mais importantes.
Você consegue imaginar um futuro em que os EUA continuem a ser líderes em inovação de IA, mas, para muitos dos produtos (e fontes de energia), o mundo dependa de Singapura ou do Uruguai? E se essas nações acharem mais fácil instalar a fusão nuclear ou fazer experiências com as inovações sociais e econômicas derivadas da IA? Com o tempo, esses países poderiam se tornar aliados mais importantes.
De modo mais geral, muitos países maiores podem procurar parceiros menores que tenham mais flexibilidade institucional como parte de uma nova série de alianças econômicas e talvez também militares derivadas da IA. Quem acaba ficando mais dependente de quem?
De qualquer forma, como em muitos outros empreendimentos humanos influenciados pela IA, o comércio internacional nunca mais será o mesmo.
Esta coluna não reflete necessariamente a opinião do conselho editorial ou da Bloomberg LP e de seus proprietários.
Tyler Cowen é colunista da Bloomberg Opinion, professor de economia na George Mason University e escreve para o blog Marginal Revolution.
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