Colapso de banco nos EUA deixa clientes endinheirados sem saber o que fazer

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Bloomberg — Uma filantropa da Califórnia e seu marido de Wall Street chamavam o First Republic Bank de nada menos que um parceiro para a vida. Um bilionário do mercado imobiliário de Nova York também considerava o banco uma amizade de longa data. Um outro cliente, um magnata de fast-food, disse que ele e o banco concordam em uma coisa: o sucesso vem da confiança.

Então o banco balançou.

A queda das ações do First Republic na sequência de outros fracassos deixou os milionários, bilionários e novatos que cantaram seus elogios em depoimentos públicos ao longo dos anos tentando conciliar sua lealdade com seu pragmatismo. O credor apresentou centenas de clientes em relatórios anuais, participações em rádio, anúncios impressos e online.

O rápido e viral primeiro capítulo desta crise – quando o Silicon Valley Bank (SVB) e o Signature Bank quebraram antes de o Credit Suisse (CS) ser vendido – deu lugar a algo relativamente mais lento.

As coisas se estabilizaram desde que as saídas de depósitos atingiram o que o Jefferies Financial Group disse que poderia ser na casa de US$ 89 bilhões, graças aos grandes credores que estacionaram US$ 30 bilhões com o First Republic. Isso deu tempo para pensar no que fazer.

Os banqueiros têm telefonado, disseram vários clientes, orientando-os sobre suas opções. Alguns clientes estão fazendo planos de backup para contas e empréstimos, enquanto outros estão abrindo contas em grandes bancos por precaução. Muitos ainda estão segurando firme.

É “o equivalente bancário da Sophie’s Choice”, disse Bruce Percelay, um investidor imobiliário que é cliente do First Republic desde 2007, referindo-se a uma difícil escolha a ser feita.

Ele conta que retirou uma parcela de seu capital alguns meses atrás, mas apenas porque as letras do Tesouro estavam rendendo tanto que os bancos não podiam competir: “Foi uma decisão econômica puramente prática”.

Ele disse que não culpa os amigos por fazerem movimentos mais recentes e errarem pelo excesso de cautela.

“Todo mundo que eu conheço foi torturado por isso”, disse Greg Flynn, um cliente cujas empresas incluem uma rede de cerca de 2.400 restaurantes. “Não há vantagens, mas algumas desvantagens.”

“Nossos banqueiros e gerentes de patrimônio estão ocupados abrindo contas, fazendo empréstimos e executando transações, e nossos clientes e comunidades nos apoiam”, disse Greg Berardi, porta-voz do banco.

O banco está “bem posicionado para administrar a atividade de depósito de curto prazo” e seu compromisso com os clientes não mudou, acrescentou.

Movimentos por “precaução”

Susan Mason, que ajuda a administrar a empresa de venture capital Aligned Partners, tem se sentido tão bem com o banco que recentemente comprou algumas de suas ações, que caíram 86% desde 8 de março.

Ao mesmo tempo, sua empresa fez uma varredura para enviar qualquer dinheiro acima do limite de US$ 250.000 do FDIC para outros bancos. A Aligned também abriu uma conta no banco Wells Fargo: “Não para usar, mais como proteção”, disse ela.

Ghia Griarte, executiva da empresa de private equity Ponte Partners, também abriu conta em uma rival maior. “Nós nem sabemos o que vamos fazer” com isso, disse ela. Ter a conta apenas por precaução faz mais sentido do que apenas “entrar em pânico por causa do pânico”.

Enquanto as autoridades dos Estados Unidos lidam com os colapsos do mês, o governo considera expandir um mecanismo de empréstimo de emergência para bancos, o que daria ao First Republic mais tempo para fortalecer seu balanço, disseram pessoas com conhecimento da situação.

As autoridades ainda não decidiram se há algum suporte para fornecer e consideram o credor estável o suficiente para operar por enquanto.

Isso significa que seu negócio continua.

A Boston Youth Symphony Orchestras, divulgada no site do banco em junho, está negociando com o First Republic um empréstimo para uma construção. Jean-Marc Berteaux, o tesoureiro do grupo, disse que quer terminar o negócio “desde que eles continuem funcionando”.

Mas o grupo abordou dois outros credores por precaução. Da mesma forma, mesmo mantendo milhões com o First Republic, a organização sem fins lucrativos fez ligações para abrir uma nova conta em um banco maior, embora não tenham sido atendidas.

Fechar todos os seus negócios não faria sentido, disse Berteaux. “Gostaria que outras organizações sem fins lucrativos e clientes tivessem entendido, desde que você não corra o risco de piorar as coisas” fugindo.

Sonja Perkins, uma investidora que chamou o First Republic de o melhor banco com o qual já trabalhou, disse que não “moveu um centavo”.

Em outro caso, a co-fundadora da Hint, Kara Goldin, disse que esbarrou em outro cliente da First Republic recentemente. “Que tal toda essa loucura?” Goldin perguntou à mulher. Ambas concordaram que o banco resolverá tudo.

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