Bloomberg — Cerca de duas dúzias de funcionários do Metro Bank tiveram um gostinho antecipado nesta semana de como será o trabalho híbrido, ao testarem a nova abordagem da empresa para a vida no escritório.
Do lado de fora da agência Moorgate do banco na cidade de Londres até a abertura às 8h30, os colegas da equipe de investigação de crimes financeiros se cumprimentaram pessoalmente na quinta-feira, após um ano e meio de trabalho remoto. Entrando no prédio, eles viraram à esquerda e passaram por um portão de vidro antes de descerem para um escritório no porão recém-inaugurado abaixo da agência.
O novo espaço faz parte de uma ampla reforma patrimonial no banco, à medida que a empresa adota um modelo de trabalho híbrido. Ela desocupou seu prédio anterior de escritório independente e criou espaços acima - e em alguns casos abaixo - de algumas de suas agências.
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O banco, que emprega cerca de 3.000 funcionários de escritório, tem 1.100 mesas sob o novo sistema híbrido. A partir de 13 de setembro, as equipes terão acesso aos escritórios por meio de um sistema de reservas que permite aos funcionários reservar uma mesa em vários locais com até seis semanas de antecedência.
A maioria dos 26 funcionários - alguns dos quais começaram a trabalhar no banco durante a pandemia e nunca tinham visto o interior de um escritório do Metro Bank antes - parecia abraçar o conceito, dizendo que aprovava a flexibilidade que o novo sistema oferece.
O Metro Bank deu passos mais dramáticos do que a maioria das empresas para ajustar suas operações a um mundo onde a pandemia tornou o trabalho remoto cada vez mais comum.
Depois de apenas três anos num imóvel arrendado para uma década, o Metro Bank saiu do prédio perto da Catedral de S. Paul em Londres quando a pandemia se espalhou no ano passado, arcando com uma cobrança de 41 milhões de libras (US$ 56 milhões) no processo e deslocando 900 funcionários.
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A mudança sinaliza as formas cada vez mais dramáticas com que alguns bancos estão repensando as necessidades de seus escritórios. Outros bancos do Reino Unido, como HSBC Holdings e Lloyds Banking Group, também cortaram a sua conta com escritório, enquanto o Standard Chartered assinou um contrato com o locador de escritórios flexível IWG para fornecer espaços de escritório mais próximos de onde seus funcionários moram.
“Não há muita diferença por que trabalhar em cima de uma agência não significa que você seja afetado pelas atividades que ocorrem na agência”, disse Varela Jimngang, que trabalha em um escritório acima da agência Holborn do Metro Bank, no centro de Londres. “A única diferença é que, quando você entra no prédio, você tem uma entrada e uma saída diferentes.”
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