Silhueta de uma mulher passando em frente a uma loja da Zara
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Bloomberg Opinion — Durante anos, a Zara, da Inditex, ficou à margem de marcas de luxo. Os grandes nomes da moda lançavam novos estilos nas passarelas, e a varejista de fast-fashion os interpretava rapidamente por um preço muito mais baixo.

Mas, como as marcas de grife aumentaram os preços e o setor de moda premium foi severamente afetado pela pandemia, as marcas mainstream correram para preencher o vazio da camada intermediária – e a Zara está liderando o movimento. A marca agora vende roupas de festa luxuosas e jaquetas de camurça de verdade que rivalizam com as das boutiques mais caras.

A principal marca da Inditex é conhecida há muito tempo por oferecer elegância com baixo preço. Sua escala, combinada com o fato de que produz cerca de 60% dos produtos perto de sua sede no norte da Espanha, inclusive em fábricas em Portugal, Marrocos e Turquia, significava que ela podia entregar roupas e acessórios dentro de uma temporada de moda por uma fração do preço dos estilos das passarelas.

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Mas, ultimamente, a Zara tem aproveitado o encolhimento do chamado mercado de luxo aspiracional.

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Marcas como Louis Vuitton, da LVMH, Gucci, da Kering, Burberry, rival britânica independente, e Ralph Lauren estão se tornando mais sofisticadas, com preços compatíveis.

Enquanto isso, a pandemia exerceu uma enorme pressão sobre varejistas premium, como as americanas J. Crew e Banana Republic, marca da Gap, bem como nomes europeus como Hobbs, de propriedade da sul-africana Foschini Group, e a Jigsaw, de capital fechado, embora ambas tenham voltado a crescer recentemente.

Isso ampliou a lacuna entre a ultra-alta moda e a ultra-baixa, e a Zara entrou em cena.

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Embora os preços médios das roupas masculinas e femininas da Zara disponíveis online nos Estados Unidos tenham aumentado apenas 1% em comparação com um ano atrás, eles são 20% mais altos do que em 2022, de acordo com a empresa de inteligência de varejo EDITED.

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Isso pode ser explicado pela inflação nos custos de materiais e transporte que afeta todos os varejistas. Por exemplo, os preços médios da H&M estão 12% mais caros do que em 2022, de acordo com a EDITED.

Mas isso também reflete o fato de que a Zara está ampliando sua gama de produtos.

Uma coleção de couro legítimo de edição limitada, disponível em seu site e em algumas lojas físicas, apresenta um casaco que custa US$ 699 e um vestido de US$ 489.

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Esses valores estão muito distantes dos US$ 30 pelos quais a marca era conhecida por cobrar de uma blusa. É claro que você ainda pode encontrar esses preço – o popular jeans Marine de US$ 50 é um exemplo –, mas hoje em dia eles provavelmente ficarão em araras ao lado de suéteres de caxemira e vestidos de seda.

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A moda também pode ter um papel importante.

No último ano, mais ou menos, observou-se a ascensão do chamado “quiet luxury” – peças discretas de luxo –, como ternos e agasalhos em materiais premium, que tendem a ser mais caros. Essas peças, que exigem foco no tecido e no caimento, são notoriamente difíceis de serem imitadas por varejistas de fast-fashion.

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Mas as habilidades de design e produção da Zara superam as de rivais como H&M, Primark e Shein. Os gerentes das lojas também são famosos por comunicarem à matriz o que os clientes estão comprando. Assim, à medida que os clientes exigem peças mais sofisticadas, mais delas são fabricadas.

A Zara não é a única a preencher a lacuna entre a alta moda e a baixa.

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A Cos, a marca minimalista de propriedade da rival H&M, tem uma coleção de luxo chamada Atelier, assim como a varejista premium Reiss, de propriedade majoritária da britânica Next.

Até mesmo as redes mais baratas estão entrando na onda, com a linha Studio da H&M e a Edit da Primark. Enquanto isso, Fran Horowitz, CEO da Abercrombie & Fitch, reposicionou a marca homônima, deixando de lado a moda adolescente e focando em itens essenciais refinados. Os resultados apareceram, com vendas e ações da empresa em alta.

Mas, entre os grupos tradicionais de fast-fashion, a Zara é uma das poucas com autoridade para oferecer uma alternativa às peças de varejistas de preços mais altos, graças às capacidades de design e produção em sua ampla sede em Arteixo.

Além disso, há as colaborações da Zara, como a atual parceria com a Clarks, cujos sapatos Wallabee estão voltando à moda, e uma coleção com o fotógrafo Steven Meisel.

Além disso, a empresa tem a estratégia de fechar lojas menores e abrir maiores, e as compras parecem ser uma experiência mais premium. Em uma Zara na Battersea Power Station, em Londres, salas separadas com sapatos e roupas íntimas não pareceriam diferentes de uma loja de departamentos de luxo.

Para a Inditex, que gera mais de 70% das vendas e do lucro com a Zara, isso reflete a evolução contínua do negócio, e não uma estratégia deliberada.

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Mas não é coincidência que a elevação do nível tenha ocorrido desde que Marta Ortega Perez, a filha de 40 anos do fundador bilionário da Inditex, Amancio Ortega Gaona, assumiu a presidência em abril de 2022.

A abordagem está valendo a pena.

Ao contrário dos super-ricos, os compradores de classe média nos EUA e na Europa estão sob pressão. Como os grandes grupos de luxo veem esses clientes se retraindo, eles podem preferir peças da Zara – juntamente com a marca irmã e a favorita dos fãs do quiet luxury, a Massimo Dutti.

Após um período em que o crescimento das vendas da Inditex desacelerou, há cinco anos, em meio à redução de tendências e a concorrentes que aceleraram as cadeias de suprimentos, além das interrupções causadas pela pandemia, a receita está acelerando novamente.

A empresa espanhola, que divulga seus resultados anuais no final de março, afirmou em dezembro que as vendas nas seis semanas anteriores aumentaram 14%, enquanto sua margem bruta para o ano inteiro aumentaria 0,75 ponto percentual em comparação com sua expectativa anterior de que permaneceria estável. As ações atingiram um novo recorde no início desta semana.

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Mas assumir as marcas de luxo implica riscos. Foi uma campanha publicitária para jaquetas caras que provocou uma reação negativa em 2023.

O maior risco é o posicionamento da Zara afastar consumidores que se preocupam com o custo, principalmente com a expansão da Shein, com preços ultra acessíveis, antes de uma possível listagem com valuation de US$ 90 bilhões, e com a Primark, uma marca mais acessível da Associated British Foods, visando os EUA – o segundo maior mercado da Zara.

A Inditex está empenhada em manter o preço acessível da Zara.

De fato, em uma loja em Chelsea, em Londres, no início desta semana, havia uma seleção de sapatos sem salto por 22,99 libras esterlinas (US$ 29,10).

Mas a marca não pode se dar ao luxo de perder seu foco no valor, e sua imagem não deve se tornar tão sofisticada a ponto de afastar clientes com menos dinheiro – mesmo que ela tenha os produtos para satisfazê-los. Juntamente com as fotografias de passarela que mostram sua coleção online, a Zara precisa garantir que seus itens com preços mais razoáveis também tenham destaque.

Isso será ainda mais crucial se, à medida que a inflação diminuir e as taxas de juros caírem, os consumidores aspiracionais se sentirem tentados a voltar ao luxo. Por enquanto, isso ainda está longe de acontecer. A tendência é usar peças mais acessíveis.

Esta coluna não reflete necessariamente a opinião do conselho editorial ou da Bloomberg LP e de seus proprietários.

Andrea Felsted é colunista da Bloomberg Opinion e escreve sobre os setores de varejo e bens de consumo. Anteriormente, escrevia para o Financial Times.

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