Os últimos anos foram repletos de interrupções e mudanças, desde pandemias globais até incertezas geopolíticas e desastres naturais, causando um impacto no mundo da logística perceptível para a maioria dos setores e consumidores.
A alta inflação nos países latino-americanos afetou o poder de compra dos consumidores, impactando significativamente algumas empresas e gerando altos níveis de estoque e uma necessidade de encontrar canais, mercados e formas alternativas de fazer negócios.
Outro fator que influenciou a mudança foi a incidência de interrupções globais que demandaram alternativas de fornecimento e outras formas de movimentar os produtos para manter empresas funcionando e otimizadas.
Todos esses desafios aceleraram a necessidade de criar resiliência em torno da cadeia de suprimentos de qualquer empresa. Com o ambiente de negócios em constante mudança, a capacidade de se recuperar rapidamente com flexibilidade e visibilidade em tempo integral tem sido um divisor de águas.
Onde a cadeia de suprimentos e a resiliência se encontram?
A importância da resiliência na logística tem se tornado cada vez mais evidente como um divisor de águas na manutenção do fluxo suave da cadeia de suprimentos. Diante de interrupções, as organizações reconheceram a necessidade de estabelecer bases sólidas que facilitem a resiliência e minimizem o impacto. Encontramos alguns elementos-chave para criar uma logística resiliente a fim de garantir a continuidade e a adaptabilidade nas fases de interrupção, incertezas e normalização.
Atualmente, é fundamental ter agilidade e flexibilidade para modificar e adaptar as operações de sua cadeia de suprimentos para responder a situações de mudança, e trabalhar em harmonia com a capacidade de ação para maximizar o fluxo. Assim, é possível garantir a capacidade de modificar insumos, mudar rotas, combinar métodos de transporte e otimizar totalmente a resiliência de seus negócios, permitindo que você responda a interrupções e minimize o impacto. Selecionar um parceiro de logística capaz de fornecer acesso a uma gama diversificada de transportes, modelos, serviços, experiência em logística e infraestrutura tecnológica e física para combinar as diferentes modalidades quando necessário é essencial para abordar e aprimorar a flexibilidade e a agilidade.
A visibilidade também proporciona resiliência na logística, mostrando toda a cadeia de suprimentos em tempo real para que você possa identificar qualquer impacto. Ter informações sobre o quadro completo nos permite fazer ajustes quando necessário, aumentar os insights e até mesmo fortalecer o planejamento e a previsão da demanda.
Unir forças com todos os membros de sua cadeia de suprimentos tornou-se uma tendência, e é assim que a colaboração apoia a capacidade de ação, trabalhando em conjunto para manter o fluxo da cadeia de suprimentos. Cultivar o apoio entre fornecedores, parceiros e partes interessadas é essencial para gerar informações valiosas para todas as partes. A colaboração permitirá que sua empresa gerencie os riscos de forma mais eficaz e forneça informações para manter o fluxo da cadeia de suprimentos e diminuir a chance de afetar os negócios.
A normalização veio com o foco na mudança da eficiência para a resiliência, levando a cadeia de suprimentos a ser mais ágil, flexível, colaborativa e focada na rede. Priorizar a resiliência da cadeia de suprimentos não eliminará as interrupções. Ainda assim, ela o ajudará a diminuir o impacto em seus negócios e nas partes interessadas com as quais você se associou para ter uma cadeia de suprimentos contínua.
Incorporando resiliência às cadeias de suprimentos de 2023
A resiliência na cadeia de suprimentos é a capacidade de se associar a um integrador logístico que possa ajudar o fluxo da sua cadeia de suprimentos, tendo total visibilidade e agilidade para fazer alterações de um momento para o outro para evitar ou diminuir as interrupções e seu impacto na cadeia de suprimentos. Um integrador logístico é um parceiro que fornece soluções logísticas com alternativas para transporte, armazenagem, estoque e alfândega. Ter um integrador logístico como parceiro para impulsionar a resiliência envolve aproveitar a experiência, mas também os recursos do ecossistema da cadeia de suprimentos.
Usando tecnologia avançada, otimizando processos e trabalhando em conjunto, um integrador logístico pode lhe dar visibilidade, flexibilidade e a capacidade de facilitar a coordenação das diferentes partes interessadas da cadeia de suprimentos e manter o fluxo da operação.
Sobre Ricardo Rocha
Ricardo é o Diretor Regional Sênior de Logística e Serviços para a América Latina e Caribe. Nessa posição, ele é membro da equipe de liderança executiva da A.P. Moller Maersk Management na América Latina.
Ricardo iniciou sua carreira em 1995 em São Paulo, Brasil e já trabalhou em cadeia de suprimentos, finanças, operações e vendas. Por mais de 15 anos, ele ocupou diferentes cargos de liderança, gerenciando direções para organizações de logística na América do Sul.
Ele nasceu em 1975 e se formou no Brasil, seu país natal, em Administração de Empresas, com ênfase em Vendas & Marketing. Sua formação também contempla MBA Executivo em Logística e Supply Chain Management pela FGV (Fundação Getulio Vargas), Leadership for Global Business, estudos políticos na Yale School of Management, Programa de Liderança Executiva na Cranfield School of Management e Inspiring Maersk Executive Program no IMD.
Desde o início de 2021, Ricardo está no Panamá e é responsável por todas as atividades da A.P Moller Maersk Logistic na América Latina e Caribe.
Sobre a Maersk
A.P. Moller - Maersk é uma empresa de logística integrada que trabalha para conectar e simplificar as cadeias de suprimentos de seus clientes. A Maersk foi fundada em 1904 e tem sede em Copenhagen, Dinamarca. Maersk, líder global em serviços de logística, como transporte terrestre, armazenamento, distribuição, transporte aéreo e transporte marítimo, entre muitos outros, opera em mais de 130 países, emprega mais de 110.000 pessoas em todo o mundo e pretende alcançar emissões neutras de carbono até 2040 em todo o negócio, utilizando novas tecnologias, navios e combustíveis verdes.
