Bloomberg Opinion — Eu tenho um novo lema: Aceite seu impostor interior.
Recentemente, Magnus Carlsen, o maior jogador de xadrez de todos os tempos, confessou ter um sentimento de “síndrome do impostor” – e o tópico da conversa era xadrez, não política global.
A síndrome do impostor é uma coisa boa. Na busca de talentos, procuro ativamente pessoas que sentem que sofrem de síndrome do impostor. Se você acha que não está qualificado para seu trabalho, é um sinal de que você almeja muito e deseja chegar a um novo nível de realizações, talvez até sem precedentes.
Mais do que nunca, as pessoas parecem estar trilhando novos caminhos muito jovens ou sem as credenciais padrão. Carlsen, por exemplo, foi o melhor jogador de xadrez do mundo aos 19 anos de idade – o jogador mais jovem a ter essa designação. Às vezes, poderia ter pensado: “Como isso aconteceu?”. Quando Kobe Bryant e LeBron James pularam o basquete universitário e passaram direto para a NBA, esses caminhos eram incomuns e controversos. Eles deram conta e rapidamente deixaram de ser considerados impostores.
Quando eu era estudante universitário, enviei uma série de artigos de economia a periódicos. Eu tinha medo de que os editores notassem que eu não fazia parte de nenhum departamento e, portanto, não levassem meu trabalho a sério. No entanto, os trabalhos foram aceitos, beneficiando muito minha carreira.
É claro que eu nunca mencionei em minha carta de apresentação que eu era um mero estudante, então eu realmente era um impostor. Mas fiz meus melhores trabalhos como impostor.
Podemos falar dos adolescentes que largaram a faculdade, abriram empresas de tecnologia e se tornaram bilionários aos 20 e poucos anos. Não é surpresa alguma que às vezes eles sintam no lugar errado. Tenho colegas jornalistas que, há duas décadas, eram meros estudantes que escreviam na internet. Eles eram impostores, fingindo que eram intelectuais “oficiais”, o que quer que isso signifique. Agora eles são “oficiais”, muito conhecidos, e fizeram por merecer. Ninguém liga que eles começaram como impostores.
É claro que nem todos os impostores são bem-sucedidos. Portanto, se você se considera um impostor, está tudo bem, é até racional ter sentimentos conflitantes. Alguns de seus medos refletem uma sensação de que você pode estar querendo demais. Mas se você realmente for bem sucedido, esse pouco de medo e dúvida pode estimulá-lo a ter um desempenho superior.
Outra vantagem de se sentir como um impostor é que isso lhe dá uma melhor percepção sobre seus colegas. As estimativas variam, mas até 82% das pessoas podem sofrer de alguma forma de síndrome de impostor. Mesmo que seja um índice alto, a síndrome do impostor é muito comum. No nível profissional, se você quiser se sentir mais parecido com seus colegas, talvez seja uma boa ideia experimentar algumas tarefas novas e desconhecidas – seus colegas também podem fazê-lo. Isso tornará todos mais compreensivos e mais solidários – qualidades especialmente importantes para ser um chefe de sucesso.
As evidências sugerem que mulheres e as mulheres não-brancas sofrem de um grau especialmente alto de síndrome do impostor. Isso traz problemas muito reais de expectativas, preconceitos e percepção social – os quais não pretendo minimizar. Mas, enquanto isso, estou feliz em enviar a essas pessoas a mensagem que estão abrindo novos caminhos e abrindo caminho para outros – e que eles devem aceitar seus impostores interiores.
Se você sempre sente que está no lugar certo, você não está se esforçando o suficiente ou chegando longe o suficiente. Entretanto, não se sinta mal por não se sentir bem. Aceite seu impostor interior.
Esta coluna não reflete necessariamente a opinião do conselho editorial ou da Bloomberg LP e de seus proprietários.
Tyler Cowen é colunista da Bloomberg Opinion. É professor de economia na George Mason University e escreve para o blog Marginal Revolution. É coautor de “Talent: How to Identify Energizers, Creatives, and Winners Around the World.”
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