Ex-primeiro-ministro pediu as contas após um ano e renunciou ao comando do Japão
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Bloomberg Opinion — Quem quer ser um líder nacional na era da pandemia? Yoshihide Suga pediu as contas após um ano e renunciou ao comando do Japão, que luta contra uma recuperação econômica inconsistente e infecções crescentes. Governar nos anos de Covid é especialmente preocupante para líderes que carecem de mandato popular; já é difícil o bastante para aqueles que realmente foram eleitos.

Suga pode entrar para a história como o cara que teve a infelicidade de sair dos bastidores do Partido Liberal Democrata, apenas para ser prejudicado com os Jogos Olímpicos sobre os quais os japoneses eram profundamente ambivalentes e a variante do delta. Sua breve administração foi um asterisco aos oito anos de Shinzo Abe, que foi o primeiro-ministro do Japão por mais tempo e mentor de Suga.

Os jogos em si, que Abe esperava presidir até que sua doença o levasse a renunciar em agosto de 2020, não foram o desastre que muitos temiam. Essa nota baixa não fez bem para a popularidade de Suga, que começou a ruir logo após assumir o posto de Abe. A economia, a terceira maior do mundo, começa a funcionar. Uma recuperação robusta no ano passado começou a perder força à medida que as infecções dispararam e partes comercialmente vitais do país instituíram restrições à vida social e empresarial.

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O LDP agora pode ir para as eleições nacionais em alguns meses com uma cara nova. Suga foi o sacrifício necessário para aumentar as perspectivas do partido. Ao anunciar na sexta-feira que não contestaria a votação interna da liderança do partido, Suga renunciou ao cargo de chefe do governo. A maioria do LDP no parlamento é formidável, mas isso foi um produto do domínio de Abe. Há poucas perspectivas de que o partido, que liderou a maioria dos governos desde o final da Segunda Guerra Mundial, seja derrotado. Sob Suga, havia uma probabilidade de perder algum terreno, no entanto. Seus possíveis sucessores incluem Taro Kono, o czar da vacina do governo e também um ex-ministro das Relações Exteriores, bem como Shigeru Ishiba, um ex-ministro da Defesa.

Com a eleição no horizonte, é provável que o partido recorra a um de seus rituais favoritos: mais estímulo fiscal e projetos de barril de porco. As ações japonesas saltaram para uma alta de três décadas com o anúncio da saída de Suga.

Suga disse que não poderia fazer campanha e combater Covid simultaneamente. “Percebi que não poderia fazer as duas coisas e que deveria escolher uma”, disse ele em um comunicado. Lutar contra o vírus é um exagero para qualquer político, em qualquer lugar no auge de seu jogo. Mas os comentários de Suga também são egoístas: havia uma chance de ele ser derrubado na cédula do partido. E os primeiros-ministros não são padres. Eles estão no ápice de vastas burocracias, sim, mas o trabalho de um líder em uma democracia é reunir apoio para programas, apresentar escolhas e vencer o debate. Suga afirma que a Covid redefiniu a descrição do trabalho dos líderes na medida em que eles precisam ser artistas de circo ou mandarins?

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Próximo ao segundo aniversário da pandemia, políticos são alguns dos grandes afetados. Muhyiddin Yassin, que renunciou ao cargo de primeiro-ministro da Malásia no mês passado, foi derrubado por Covid e por grande intriga parlamentar. Como Suga, Muhyiddin chegou ao poder entre as eleições gerais. Eles foram afetados pela crise de saúde sem o tipo de legitimidade que as urnas podem proporcionar - mas mesmo isso não é garantia. O primeiro-ministro canadense, Justin Trudeau, enfrenta uma corrida inesperadamente acirrada pela reeleição. Na Austrália, a pesquisa do próximo ano parece aberta; o Partido Trabalhista de oposição está progredindo, apesar de quase ter sido cancelado após uma perda chocante em 2019.

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Era para a Ásia ter lidado com a pandemia melhor do que a maioria, um argumento que tinha alguma credibilidade em 2020. No entanto, o segundo ano oferece uma história menos impressionante de atrasos de vacinas, um carrossel de bloqueios e reaberturas e tribulações eleitorais nas mãos de eleitorados irritadiços. O Japão não conseguiu capitalizar uma resposta inicial razoável à Covid. Ou talvez o início impressionante semeou condições para uma segunda entrada inglória.

A política japonesa nas últimas décadas foi caracterizada por uma série de líderes de curto prazo pontuados por muito poucos com poder de permanência - Junichiro Koizumi e Abe estavam no último campo. Suga escolheu a hora errada para sua vez na porta giratória.

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