Como é uma semana na rotina de Jensen Huang, o maior vendedor de IA do mundo

Bloomberg — Até mesmo para Jensen Huang, esta foi uma semana extraordinária.

O CEO da Nvidia liderou a primeira conferência de desenvolvedores de sua empresa em Washington DC na terça-feira (28) e terminou na Coreia do Sul, onde jantou frango frito e cerveja com os chefes da Samsung Electronics e do Hyundai Motor Group.

Nesse meio tempo, ele fechou vários acordos com empresas como Nokia Oyj, Uber Technologies e Eli Lilly, a fabricante do Mounjaro.

Nos últimos cinco dias, a Nvidia adicionou quase US$ 400 bilhões à sua capitalização de mercado - superando as avaliações da Toyota Motor e da Home Depot - em seu caminho para se tornar a primeira empresa de US$ 5 trilhões da história, o que se concretizou na quarta-feira (29).

O próprio Huang acrescentou mais de US$ 9 bilhões ao seu patrimônio líquido, que passou para quase US$ 176 bilhões, de acordo com o Bloomberg Billionaires Index.

O cofundador da fabricante de chips, hoje com 62 anos, está em uma missão para acelerar a adoção global da inteligência artificial e levar a tecnologia da Nvidia a todos os cantos da economia - e do mundo.

Huang também tenta provar aos céticos de Wall Street, que alertam sobre uma potencial bolha de IA, que trilhões de dólares em investimentos em infraestrutura - incluindo os premiados chips de sua empresa - serão recompensados em breve.

“A Nvidia está colocando seu dinheiro onde está sua boca”, disse JoAnne Feeney, sócia e gestor de portfólio da Advisors Capital Management, que possui posições na empresa. “Eles estavam tentando dar exemplos específicos de IA em uso e o valor que eles veem que está sendo monetizado.”

A série de investimentos e parcerias revelados nos últimos dias promete conectar os chips e o software de IA da Nvidia a um espectro mais amplo de setores, de telecomunicações a transporte e assistência médica.

Isso ajudará a reduzir sua dependência das vendas para gigantes da tecnologia, como a Microsoft e a Meta Platforms, cujos data centers respondem por cerca de metade de sua receita e cujos gastos despertaram o medo de uma bolha de IA.

Nvidia amplia o tamanho do seu caixa à medida que sustenta um crescimento acelerado dos negócios

Assim como os chamados hyperscalers que compram seus chips de data center, a Nvidia tem bilhões de dólares em caixa em seu balanço patrimonial que podem ser empregados nessas transações.

“Todas essas empresas têm um alto fluxo de caixa para financiar essas atividades”, disse Margie Patel, gestora sênior de portfólio da Allspring Global Investments, em uma entrevista à Bloomberg Television. “Não há sinais de que estejam perdendo o entusiasmo de fazer investimentos para manter a liderança.”

Nova geração de clientes

Ao encontrar um espaço para seus produtos em táxis autônomos, laboratórios farmacêuticos, redes de telefonia móvel e até mesmo no campo não comprovado da computação quântica, a Nvidia, com sede em Santa Clara, na Califórnia, lança as bases para uma futura geração de clientes.

A companhia também está se mantendo à frente das recentes ameaças à sua ascendência por parte das fabricantes de chips rivais Advanced Micro Devices (AMD) e Broadcom, que estão buscando seu próprio retorno em IA.

“Podemos ver que a estratégia de Jensen é apenas maximizar sua presença”, disse Vladimir Galabov, diretor sênior de pesquisa da Omdia, em uma entrevista à Bloomberg Television.

“Em essência, Jensen está pedindo ao seu exército de desenvolvedores: ‘Quero que vocês ajudem este setor, este setor e este setor’.”

Vestido com sua jaqueta de couro preta, sua marca registrada, Huang anunciou uma ampla gama de novas parcerias no evento da Nvidia em Washington DC na terça-feira, diante de milhares de desenvolvedores de hardware e software.

Os destaques incluíram uma participação acionária de US$ 1 bilhão na gigante de redes Nokia, bem como planos para equipar 100 mil veículos Uber com tecnologia Nvidia e fazer parceria com a CrowdStrike Holdings em segurança cibernética - todos ingredientes em sua visão de dar vida a uma revolução industrial mundial alimentada por IA.

“Chegamos agora ao nosso ciclo virtuoso, nosso ponto de inflexão, e isso é extraordinário”, disse Huang a um salão de convenções lotado, a quarteirões da Casa Branca.

“Agora, pela primeira vez, a IA vai envolver essa economia global de US$ 100 trilhões”, disse ele, “e torná-la mais produtiva, fazê-la crescer mais rapidamente, torná-la maior”.

De mestre de cerimônias a garçom

Na ampla Conferência de Tecnologia GPU de terça-feira, Huang podia ser encontrado em todos os lugares, desempenhando os papéis de anfitrião, mestre de cerimônias, convidado de honra e, até mesmo por um momento, garçom - quando entregou pessoalmente garrafas de água a quatro executivos assustados, cujo painel de transmissão ao vivo ele interrompeu uma hora antes de seu discurso principal.

“Uma vez garçom de ônibus, sempre garçom de ônibus”, brincou, referindo-se à fundação da Nvidia em 1993 em um restaurante Denny’s, a mesma rede de lanchonetes onde ele serviu às mesas quando era estudante do ensino médio.

De Washington, Huang voou para a Coreia do Sul, onde as transações continuaram a se concretizar.

Na sexta-feira (31), ele anunciou planos para fornecer à Samsung, à Hyundai, à SK Group e ao governo mais de 260 mil chips de IA, brindando os acordos em um restaurante de frango em Seul com o presidente da Samsung, Jay Y Lee, e o presidente executivo da Hyundai, Chung Euisun.

Os acordos se somaram à lista em rápido crescimento da Nvidia de projetos de IA e data center lançados no exterior neste ano no Reino Unido, na Arábia Saudita e nos Emirados Árabes Unidos.

Alinhamento com Trump

Grande parte da “enxurrada” de atividades da Nvidia e de seu CEO nesta semana foi cuidadosamente coreografada para combinar com o impulso America First do presidente Donald Trump para aumentar o investimento doméstico - especialmente em fábricas avançadas - enquanto exporta mais tecnologia dos EUA para aliados e parceiros comerciais.

Huang se esforçou para elogiar a agenda econômica de Trump e destacou o compromisso da Nvidia de produzir chips com seu design Blackwell de ponta nos EUA em uma fábrica administrada por sua parceira de longa data, a Taiwan Semiconductor Manufacturing Co (TSMC).

“A primeira coisa que o presidente Trump me pediu foi trazer a manufatura de volta [para os EUA] porque ela é necessária para a segurança nacional”, disse Huang, que se comprometeu a gastar US$ 500 bilhões nos próximos anos produzindo infraestrutura de IA nos EUA. “Nove meses depois, estamos agora fabricando - em plena produção - a Blackwell no Arizona.”

A trajetória da Nvidia ao longo de 2025 para se tornar a primeira empresa com valor de mercado de US$ 5 trilhões

Desde a reeleição de Trump, a Nvidia aumentou os gastos com lobby para cerca de US$ 3,5 milhões nos primeiros nove meses deste ano, ante US$ 640 mil em todo o ano de 2024.

A empresa também doou US$ 1 milhão para a comemoração da posse de Trump.

Huang juntou-se ao presidente na revelação do Plano de Ação de IA do governo e o acompanhou em viagens oficiais ao Reino Unido e ao Oriente Médio para revelar novos negócios de chips. Os dois homens criaram um vínculo, e Trump elogiou Huang nesta semana como “um homem incrível e brilhante”.

Embora Huang tenha conseguido um pouco de alívio de algumas das medidas mais restritivas impostas pelo governo Biden, a Nvidia ainda está impedida de vender chips de IA que seriam grandes geradores de dinheiro na China, o maior mercado de semicondutores do mundo.

Um acordo comercial entre os EUA e a China revelado na quinta-feira (30), com uma trégua de um ano - não incluiu a aprovação de vendas de chips Blackwell para clientes chineses, e funcionários do governo Trump indicaram que tal medida está fora de cogitação por enquanto.

Se a Nvidia tivesse permissão para enviar produtos mais capazes para a nação asiática, ela poderia aproveitar uma oportunidade de US$ 50 bilhões lá, disse Huang durante a divulgação de resultados trimestrais em agosto.

A enorme demanda por sistemas de IA na China significa que esse mercado deve crescer 50% ao ano, disse ele.

O contratempo na China prejudicou a recuperação das ações da empresa e alimentou mais uma vez a preocupação de alguns investidores de Wall Street de que uma bolha poderia estar se formando.

Eles temem que a inteligência artificial não cumpra sua promessa de gerar novos fluxos de receita que possam justificar centenas de bilhões de dólares em gastos de capital em data centers e nos chips da Nvidia que os operam.

Único contraponto entre 80 analistas

Jay Goldberg, analista sênior da Seaport Global, alertou que questões fundamentais cercam a construção do data center global e a adoção da IA em toda a economia. Dos 80 analistas de Wall Street que cobrem a Nvidia monitorados pela Bloomberg, Goldberg é o único com uma classificação de venda.

“Nenhuma tecnologia tão grande foi adotada em linha reta, e haverá dores de crescimento, haverá soluços, haverá recuos”, disse Goldberg em uma entrevista à Bloomberg Television.

“Vamos levar mais alguns anos para descobrir para que a IA é útil, em que ela é boa e quais são os modelos de negócios subjacentes.”

-- Com a colaboração de Ed Ludlow e Caroline Hyde.

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