Claude Troisgros vê expansão da gastronomia na Faria Lima e explica novo projeto

Chef francês radicado no Brasil diz à Bloomberg Línea por que decidiu apostar em restaurante mediterrâneo no lugar do Boucherie em São Paulo

Chef Claude Troisgros diz que a chegada de novos empreendimentos hoteleiros de luxo à região do Itaim Bibi favorece a alta gastronomia
13 de Agosto, 2023 | 08:06 AM

Bloomberg Línea — O chef francês Claude Troisgros fechou a unidade do Boucherie no bairro do Itaim Bibi, na região da Faria Lima, centro financeiro do país. O encerramento das atividades, anunciado na conta no Instagram em julho, pegou os habitués do local de surpresa.

Em entrevista à Bloomberg Línea, o empresário explicou o motivo: a operação do jantar estava com demanda aquém do desejado, o que atribui ao hábito de muitas pessoas evitarem comer carne à noite.

No lugar do Boucherie, na rua Professor Tamandaré Toledo, o chef, neto e filho de cozinheiros lançou um novo restaurante, com 46 lugares e um menu mediterrâneo, chamado Bistrot du Quartier, com pratos em homenagem a sua mãe italiana e às colônias do país europeu e da França na capital paulista.

Troisgros aposta no crescimento da alta gastronomia na região do Itaim Bibi com o atual desenvolvimento de ambiciosos projetos de hotelaria de luxo. Como mostrou a Bloomberg Línea, a incorporadora Helbor e a rede Marriott devem iniciar as operações do primeiro W no Brasil no começo de 2024, ampliando a oferta do segmento, que terá ainda um Faena no final de 2024 ou início de 2025. Em maio, já começou a operar o Fasano Itaim.

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“O Itaim Bibi é uma região que valoriza muito a alta gastronomia”, disse o chef, que tem visto seus restaurantes na cidade (Le Quartier e Chez Claude) voltarem a lotar como nos tempos pré-pandemia.

A tendência mundial de foco na qualidade dos ingredientes e na simplicidade técnica, com o auxílio de pequenos fornecedores, atingiu o auge atualmente, na visão do experiente chef radicado no Rio de Janeiro.

A integração operacional das unidades, com as decisões de gestão concentradas em uma equipe enxuta e mais sintonizada, é apontada como a receita da administração de seus restaurantes em São Paulo e no Rio de Janeiro.

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Confira entrevista com Claude Troisgros, editada para fins de clareza.

Bloomberg Línea: A região do Itaim Bibi recuperou a demanda dos restaurantes como antes da pandemia?

Claude Troisgros: O bairro está em forma, com muitos restaurantes novos abertos. Há hotéis de alto luxo abrindo na região. Isso favorece a gastronomia. É um bairro que vive hoje muito cheio, lotado. É o que vemos no Chez Claude, que oferece uma cozinha francesa moderna, e no Le Quartier, que oferece uma cozinha clássica francesa. É uma região que valoriza muito nosso setor. Estamos abrindo um restaurante mediterrâneo [Bistrot du Quartier], uma fórmula do sul da Itália e do sul da França.

Por que o senhor decidiu fechar o Boucherie?

Era uma restaurante de carne que funcionava muito bem no almoço e muito pouco no jantar. A razão é que hoje as pessoas comem menos carne à noite. Havia uma procura mais por pratos clássicos franceses como o boeuf bourguignon, cassoulet, confit de pato. A saída desses pratos era um sucesso. Aí me veio a ideia de transformar o Boucherie em bistrô por causa dessa cozinha francesa mais tradicional e uma demanda do cliente.

O que tem visto de novo na gestão de restaurantes para o público de alta renda em São Paulo e no Rio?

Estamos muito ligados à sustentabilidade. Os restaurantes estão cada vez mais investindo nesse ramo. É um momento de cuidar de nossa terra, do meio ambiente. Quanto à gestão, vou falar do meu restaurante Le Quartier. Temos três operações conectadas pela administração, pelas compras e por tudo que envolve os restaurantes em São Paulo.

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No Rio também, tanto com o Chez Claude, com a Cantina do Claude e com a Mesa do Lado. Isso favorece muito a operação: precisamos de menos funcionários e temos uma administração que cuida melhor do produto, um atendimento melhor do cliente. Isso otimiza bastante.

Qual hoje a principal tendência da alta gastronomia mundial?

As tendências vêm e voltam, mas temos uma tendência muito forte agora, que já existe há muito tempo, mas ela está no seu momento principal, no seu auge: explorar a qualidade dos ingredientes, valorizar o pequeno produtor e trabalhar com mais simplicidade e com produtos de maior qualidade.

Passamos por anos de muita mudança na nossa profissão. Estamos voltando a uma cozinha um pouco mais verdadeira, em que o produto de qualidade é o elemento principal.

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O senhor montou o cardápio da companhia aérea Azul. Há outros projetos como esse no seu radar?

Sempre tem. Não obviamente com outra companhia aérea. A Azul me acolheu, tem um trabalho grande a fazer. Fiquei realmente feliz de participar do lançamento para Paris. Meu menu está sendo servido em todos os voos internacionais da alta temporada. Não sei se vou renovar ou estender o contrato por mais tempo, espero que sim, mas é um projeto que me agrada muito.

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Sérgio Ripardo

Jornalista brasileiro com mais de 25 anos de experiência, com passagem por sites de alcance nacional como Folha e R7, cobrindo indicadores econômicos, mercado financeiro e companhias abertas.