Bloomberg Línea — A Natura tem ampliado seu laboratório de pesquisa na Amazônia a pouco mais de dois meses da COP30. O centro de inovação do Ecoparque – polo industrial da companhia localizado a 35 km de Belém, no Pará – vai terá um aumento de área e alcançar 2 mil metros quadrados.
O espaço é um dos ambientes em que a empresa pretende receber investidores, executivos e demais stakeholders durante a Conferência das Nações Unidas sobre as Mudanças Climáticas, que ocorre em novembro na capital paraense.
O plano é montar uma espécie de roteiro turístico da bioeconomia e apresentar diversos elos da cadeia produtiva da empresa: das comunidades parceiras, que cultivam e beneficiam os ingredientes amazônicos presentes nos produtos, até a fábrica, focada na produção de sabonetes em barra e na pesquisa dos benefícios dos ativos da região.
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“É difícil explicar para as pessoas que, para nós, a sustentabilidade é o próprio negócio. Portanto, uma das ações que faremos na COP é trazê-las para visitar [a cadeira de negócios na Amazônia]”, afirmou Angela Pinhati, diretora de Sustentabilidade da Natura.
“[O objetivo é] deixar o mais claro possível para investidores e outras empresas que isso é fonte de inovação e diferenciação para nós”, disse.
A Natura iniciou sua trajetória na Amazônia há 25 anos com foco, inicialmente, em produtos com castanha do Pará. Atualmente a empresa utiliza 46 ingredientes amazônicos, que estão presentes em 50% do portfólio da marca.
Insumos como açaí, jambu, tucumã, murumuru, e priprioca são adquiridos de 45 comunidades e cooperativas parceiras, envolvendo 10.000 famílias.
A parceria comercial incentiva o extrativismo sustentável, em que árvores antes vendidas para o comércio madeireiro passam a gerar mais renda para as comunidades quando são mantidas de pé para fornecer insumos à empresa de cosméticos.
A Natura estima que sua rede de fornecimento contribui para a conservação de 2,2 milhões de hectares na Amazônia.
A empresa defende que as iniciativas de conservação da floresta e geração de renda para as comunidades locais não são vistas internamente como uma atitude filantrópica ou meta sustentável mas como parte do modelo logístico e comercial de compra de insumos.
“O modelo não só funciona como é escalável e traz resultados”, disse Paulo Dallari, diretor de Reputação e Governo da Natura.
O executivo reconheceu os desafios em nivelar as expectativas de curto prazo do mercado com o modelo da Natura, que buscar alinhar os resultados a compromissos com impacto socioambiental positivo.
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“A cada três meses, nós temos que explicar para os investidores por que tomamos decisões que talvez não sejam as decisões mais comuns no mercado – são ousadas, inovadoras, difíceis. Não tomamos, necessariamente, o caminho mais rápido", completou.
A COP30, por sua vez, serviria como palco para reforçar a estratégia da Natura, em uma oportunidade de mostrar o que tem sido feito aproveitando os holofotes para a economia sustentável.
“É um momento que catalisa, que pode potencializar a evolução e o desenvolvimento desse modelo de negócio. Nosso papel é mostrar para as pessoas como nós fazemos, e mostrar que é absolutamente possível replicar e escalar”, disse Dallari.
O objetivo é que a COP30 também possa servir como uma espécie de provocação para que outras empresas pensem em como incluir a floresta amazônica de forma sustentável em sua cadeia de negócios.
O executivo citou como exemplo a resina do breu branco, que, além de aromática, é utilizada pelas comunidades locais para a calafetação do fundo de barcos. Suas propriedades poderiam ser utilizadas em verniz pela indústria química.
É um paralelo com o que a Natura fez, por exemplo, com o tucumã. O laboratório da empresa estudou a fruta amazônica e constatou que ela estimula a produção de ácido hialurônico, que ajuda na elasticidade e firmeza da pele. Foi possível, assim, substituir o ingrediente sintético pelo natural em cremes e outros produtos.
Existe ainda a ambição de atrair outras companhias para iniciativas lideradas pela Natura, como o Mecanismo de Financiamento Amazônia Viva, que une crédito para safras e fundo filantrópico.
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“Hoje, ele é um mecanismo muito dependente da Natura em termos de garantias. Poderia ser muito maior se tivesse outros fornecedores, como, por exemplo, bancos de desenvolvimento.”
A COP30 deve ser ainda um espaço de debate no setor privado. A Natura faz parte da iniciativa C.A.S.E. (Climate Action Solutions & Engagement) lançada em agosto junto com Bradesco, Itaúsa, Itaú Unibanco, Nestlé e Vale de olho na conferência.
O objetivo é ampliar o protagonismo do Brasil na agenda climática global. Na COP30, a C.A.S.E terá um espaço dedicado a painéis, workshops e apresentações de casos concretos.
“A mudança de que o mundo precisa, em termos de crise climática, não é alcançada individualmente. Queremos fortalecer a causa nos unindo a outras empresas”, resumiu Dallari.
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