Bloomberg — Emily Kaiser deixou sua cidade natal, Tulsa, em Oklahoma, aos 17 anos.
“Corri o mais longe que pude”, disse a filha do magnata bilionário do petróleo George Kaiser sobre sua mudança para lugares “mais legais, melhores, maiores e mais rápidos” que considerava necessários para o sucesso.
Ao longo das décadas seguintes, ela trabalhou como repórter e editora em Londres e Singapura enquanto seu pai expandia sua fortuna e se tornou um dos primeiros a se juntar a Warren Buffett, Bill Gates e Melinda French Gates ao assinar o Giving Pledge. Sua promessa de doar a maior parte de sua riqueza durante a vida ou em testamento a fez refletir sobre seu próprio papel em relação às doações.
“Minha reação inicial foi: ‘Não tenho expertise nem nada a oferecer’”, disse Kaiser, de 52 anos.
O grupo “Next Gen” do Pledge, agora com uma década de existência, ajudou a mudar isso.
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Filantropos da próxima geração como Emily Kaiser estão posicionados para desempenhar um papel cada vez mais importante enquanto uma população envelhecida se prepara para transferir sua riqueza para herdeiros ou caridade.
Quase metade dos 500 indivíduos mais ricos do mundo acompanhados pelo Bloomberg Billionaires Index tem 70 anos ou mais, detendo coletivamente US$ 4,72 trilhões em ativos.
Organizações beneficentes devem receber US$ 18 trilhões até 2048 como parte da transferência geracional de riqueza, segundo a empresa de pesquisa Cerulli.
Essa mudança já está em andamento para os signatários do Giving Pledge; mais de 40 morreram desde que assinaram o compromisso.
O grupo Next Gen foi iniciado em 2014 com apenas 24 membros e desde então cresceu para mais de 300, com idades entre 18 e 75 anos.
Ele tornou-se uma ferramenta de recrutamento, uma vez que cada vez mais herdeiros pedem aos pais para inclui-los no grupo Next Gen ou os próprios pais já fazem isso por iniciativa própria, segundo Katherine Lorenz, de 46 anos, que cofundou o grupo um ano após a morte de seu avô, o petroleiro texano George Mitchell.
“À medida que mais signatários falecem e a próxima geração realmente assume o comando, a linha entre o Giving Pledge e a próxima geração fica um pouco mais conectada de uma forma positiva”, disse Lorenz.
Enquanto isso, o próprio Giving Pledge passa por um momento de transição enquanto seus três fundadores fazem mudanças em seus próprios planos filantrópicos.
Bill Gates, de 69 anos, disse no mês passado que pretende acelerar suas doações por meio da Gates Foundation antes de encerrá-la. Melinda French Gates, de 60 anos, mudou o foco para apoiar sua própria filantropia após se divorciar de Gates. E Buffett, de 94 anos, que planeja deixar o cargo de CEO da Berkshire Hathaway no final do ano, disse recentemente que dará a maior parte de sua fortuna aos filhos para trabalho beneficente após sua morte.
“Bill, Melinda e Warren permanecem altamente comprometidos com o Giving Pledge”, disse um porta-voz da iniciativa em comunicado.
’Espaço seguro’
Cerca de 250 indivíduos ou casais assinaram o Giving Pledge, incluindo Mark Zuckerberg, Elon Musk e Larry Ellison. (Michael Bloomberg, fundador e proprietário majoritário da Bloomberg LP, empresa-mãe da Bloomberg News, assinou o Pledge em sua fundação em 2010.)
É uma iniciativa notável de pressão sobre outros bilionários, que mudou a forma como muitos pensam sobre filantropia, embora tenha sido criticado por sua natureza não vinculante.
O compromisso também força a próxima geração a confrontar o impacto da filantropia, tanto em suas próprias vidas quanto no mundo mais amplo.
Inevitavelmente, uma decisão de um pai ultrarrico de se desfazer da maior parte da fortuna da família levantará algumas questões, se não conflito direto.
“Tem que haver equilíbrio suficiente entre autonomia e conexão para que os membros da família trabalhem juntos”, disse Whitney Webb, diretora-gerente e chefe de governança familiar do family office Cresset Capital. “Se você não fizer certo, pode gerar muito ressentimento ou conflito desnecessário ou disfunção.”
Uma pessoa que assinou o Giving Pledge disse à Bloomberg News que formou um plano — sem uma discussão familiar ampla — para dar aos filhos uma quantia modesta para ajudar a comprar uma primeira casa e cobrir despesas limitadas, sem fundos reservados para sua própria filantropia.
Quando os filhos completarem 25 anos, podem pedir emprestado de um fundo para investimentos empreendedores a 3% de juros, disse a pessoa, que pediu para não ser identificada ao discutir detalhes privados de sua riqueza.
George Kaiser, por sua vez, já proveu para seus três filhos e netos através de participações acionárias em seus ativos. Após sua morte, 100% de sua riqueza irá para filantropia, ele disse.
“Eles têm o suficiente para fazer qualquer coisa que queiram”, disse Kaiser, de 82 anos, em entrevista à Bloomberg News. “Mas a grande maioria de tudo que temos vai para caridade. E isso não é um problema, eu acho, para nenhum deles, e certamente não para mim.”
Para filhos que podem se sentir em conflito sobre as decisões filantrópicas dos pais, o grupo Next Gen visa conectá-los com pares que também cresceram com riqueza e agora estão vendo a maior parte dela sendo doada. Pode-se dizer que é parte universidade, parte terapia em grupo.
Em um caso, o programa ajudou uma filha de dois signatários através de um marco importante da vida. Hilary Honor Hamm, filha do presidente da Continental Resources, Harold Hamm, e a ex-esposa dele, Sue Ann Arnall, evitou falar sobre a riqueza de sua família nos primeiros anos de namoro com sua atual esposa, temendo que isso definisse o interesse de sua parceira nela.
Quando soube que estavam caminhando para o casamento, a trouxe para o “espaço seguro” de uma reunião Next Gen.
“Toda a experiência nos ajudou a nos abrir mais honestamente”, disse Hamm, de 31 anos.
Emily Kaiser encontrou apoio para a difícil tarefa de explicar a riqueza de sua família aos próprios filhos em uma era em que o Google poderia revelá-la antes que ela estivesse pronta.
“Não consegui protegê-los da forma como fui protegida”, ela disse. “Então ter um espaço onde há dezenas de outros pais navegando essas mesmas águas turbulentas foi realmente útil.”
Papel dos filhos
Embora possam não herdar toda — ou a maior parte — da riqueza, os filhos frequentemente acabam desempenhando um papel importante no cumprimento da promessa dos pais após sua morte.
Isso foi refletido em uma carta que Buffett escreveu aos acionistas da Berkshire Hathaway no ano passado, estipulando que seus três filhos terão total responsabilidade por doar sua riqueza quando ele morrer — mas devem fazê-lo por voto unânime.
“Essa restrição permite uma resposta imediata e final aos solicitantes de doações: ‘Não é algo que jamais receberia o consentimento do meu irmão’”, escreveu Buffett. “E essa resposta melhorará a vida dos meus filhos.”
Decisões sobre a duração dos ativos beneficentes também podem fornecer clareza.
A George Kaiser Family Foundation começará a gastar seus ativos, atualmente em quase US$ 5 bilhões, em 2058. Um administrador independente distribuirá os fundos em vez de inundar organizações sem fins lucrativos com grandes doações que podem não conseguir gerenciar.
A Arnall Family Foundation, de Sue Ann Arnall, ex-esposa de George Kaiser, está programada para encerrar atividades em cerca de 40 anos, finalizando o trabalho de justiça criminal em Oklahoma City que Arnall construiu — como um programa para agressores de violência doméstica — e garantindo que a fundação não se desvie de sua intenção.
A cláusula de encerramento veio depois que Arnall, de 68 anos, lidou com desafios emocionais sobre doar a maior parte de seu dinheiro.
“Ela nos disse que temia que pudéssemos interpretar isso como um sinal de que não nos amava”, disse Hamm. As filhas a tranquilizaram de que não era o caso.
Quanto a Emily Kaiser, ela está compensando sua ausência de 35 anos retornando a Tulsa em tempo integral e ajudando a realizar o legado de seu pai.
Seu marido trabalha para o prefeito como conselheiro em habitação popular, e ela ajuda a liderar um esforço filantrópico com o American Journalism Project para revitalizar a cobertura de notícias locais.
Ela também serve no conselho da George Kaiser Family Foundation — um conselho que seu pai deliberadamente escolheu não integrar. O conselho está configurado para que a família seja minoritária, enquanto outras cadeiras são ocupadas por líderes locais, como o pastor sênior da Metropolitan Baptist Church do norte de Tulsa.
“Se vamos apoiar a comunidade de Tulsa, isso não pode ser apenas os caprichos de uma família poderosa, certo?”, ela disse. “Isso derrotaria todo o propósito.”
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