Bloomberg Opinion — O Deutsche Bank AG é o mais recente banco de investimento a tentar fisgar futuros analistas de primeira viagem. Um extra de US$ 10.000 parece bom, mas, infelizmente, Wall Street é apenas atraente para indivíduos focados em compensação de curto prazo - o tipo que não vai ficar por muito tempo de qualquer maneira. Os bancos terão que melhorar seu jogo para atrair e reter talentos. E não se trata apenas de dinheiro.
“Não há substituto para trabalho duro” tem sido o mantra do setor. Mas os primeiros anos são brutais. Agora existe um número de quanto trabalho é necessário para alcançar o “domínio de nível básico” em um banco de investimento: O bilhete dourado para o nível de elite é de 10 mil horas ou cerca de três anos com semanas de 72 horas, segundo Mary Erdoes, diretor executivo do negócio de gestão de ativos e fortunas do JPMorgan Chase & Co..
Isso não vai atrair o grupo que os bancos estão cortejando. Uma pesquisa de 16 de julho sobre a saúde mental de jovens de 16 a 24 anos da seguradora e administradora de patrimônio britânica Aviva PLC, mostrou que não apenas essa faixa etária foi a mais afetada pela pandemia, mas também fez com que 47% das pessoas empregadas estivessem menos orientadas para a carreira. E nem a opção de gastar mais tempo e dinheiro obtendo um MBA ou CFA, ou ambos. Estudantes universitários sabem que a verdadeira ação não está mais em uma sala de negociação, mas em uma startup ou em uma grande empresa de tecnologia. Isso pode envolver muitas horas também, mas também há flexibilidade - junto com um atalho potencial para riquezas incalculáveis, e talvez até ir para o espaço.
Uma carreira em Wall Street simplesmente já não é o que um dia foi. E é por isso que oferecer uma bicicleta Peloton não vai funcionar. Os bancos agora devem competir pelos melhores talentos com private equity, consultoria e serviços profissionais. A Apollo Global Management oferece bônus de seis dígitos apenas para reter associados. E todo mundo quer o tipo de recém-formado inculcado em STEM (sigla em inglês para ‘ciência, tecnologia, engenharia e matemática’) - portanto, os bancos não estão apenas competindo com private equity, mas também com tecnologia e o mundo das startups movidas a capital de risco.
Segundo dados do CBInsights, quase US$ 300 bilhões foram arrecadados globalmente até o momento no ano especificamente para startups, quase igualando todo o ano de 2020. Nos primeiros seis meses de 2021, nasceram 249 novos unicórnios de US$ 1 bilhão. E - preste atenção, Wall Street: fintechs e tecnologia. O sucesso na captação da empresa britânica de pagamentos Revolut Ltd., em meados de julho, colocou sua avaliação em US$ 33 bilhões.
O novo mundo dos bancos digitais busca talentos de outra forma. A avaliação de US$ 95 bilhões da empresa de pagamentos Stripe pode ter gerado a maioria das manchetes, mas também conseguiu mudar sutilmente suas práticas de trabalho. De acordo com seu co-fundador e presidente John Collison, a empresa viu “uma aceitação muito grande” em sua oferta para funcionários deixarem centros urbanos de alto custo e trabalharem em casa. A empresa ofereceu um incentivo único de US$ 20.000, mas há um problema permanente - também um corte de US$ 10.000 na remuneração básica. O desgaste relacionado ao trabalho não pode ser resolvido apenas com o retorno ao escritório.
O pool de talentos está sendo desenhado em outro lugar. Os bancos de investimento tradicionais não podem reconquistá-los apenas aumentando os salários iniciais. É hora de repensar a oferta de carreira como um todo. Não dá para correr com os touros a vida toda.
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