Temu abandona modelo de importação da China e aposta em mercado local nos EUA

Com a nova estratégia, a empresa tenta evitar as tarifas ao mesmo tempo em que tenta manter os preços inalterados para os americanos

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Bloomberg — A Temu decidiu abandonar o modelo centrado em importações chinesas baratas que a catapultou para o sucesso nos EUA, com o objetivo de vender apenas produtos de comerciantes locais aos consumidores americanos no futuro próximo.

O fenômeno do varejo online da PDD Holdings, que, assim como a Shein, entrou em cena há apenas alguns anos com itens de preço reduzido, de vestidos a toalhas de cozinha, pretende mudar para o que chama de modelo de “atendimento local”.

A empresa está recrutando ativamente comerciantes dos EUA e venderá apenas suas mercadorias locais, disse a Temu em uma declaração enviada por email.

A expectativa é que isso permita que a empresa de propriedade chinesa evite as tarifas ao mesmo tempo em que ela tenta manter os preços inalterados para os americanos.

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A mudança da Temu ocorre no momento em que as varejistas, desde a Shein até o Alibaba, enfrentam não apenas o aumento dos impostos de importação, mas também a eliminação da chamada isenção tarifária para pequenas encomendas. Antes da mudança, gigantes do comércio eletrônico como Temu e Shein viram os preços dispararem nos EUA.

O presidente Donald Trump promulgou os impostos para tentar forçar Pequim a buscar um acordo comercial que reduza o déficit comercial bilateral, e disse que espera que a China “coma” as tarifas.

“A mudança foi projetada para ajudar os comerciantes locais a alcançar mais clientes e expandir seus negócios”, disse a Temu. Também é “parte dos ajustes contínuos de Temu para melhorar os níveis de serviço”.

Até a semana passada, a unidade PDD parecia ter repassado quase todos os novos impostos de importação de Donald Trump aos consumidores dos EUA, adicionando uma sobretaxa claramente rotulada para os compradores no checkout.

A gigante do fast-fashion Shein também aumentou os preços de seus produtos nos EUA, com aumentos de mais de 300% para determinados itens.

A Temu pediu às fábricas chinesas que enviassem seus produtos em massa para os armazéns americanos em fevereiro, no que ela chama de estrutura de “meia custódia”, em que apenas gerencia o mercado online.

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No entanto, como o estoque nos EUA se esgota com o tempo, os preços podem acabar subindo quando as fábricas reabastecerem os estoques, caso as tarifas sobre as importações chinesas permaneçam elevadas em 145%.

Os principais varejistas dos EUA ainda não aumentaram os preços dos produtos nas prateleiras.

No entanto, eles estão em uma situação difícil, pois os fornecedores chineses se recusam a absorver as tarifas e aumenta a incerteza sobre por quanto tempo as taxas extras estarão em vigor.

Empresas como Walmart e Target também podem sofrer pressão política para absorver alguns - se não todos - dos aumentos de custo, o que poderia ajudar a amortecer o impacto direto sobre os compradores.

O exemplo da Amazon.com - que disse na terça-feira que não exibiria o custo das tarifas dos EUA sobre os produtos, depois que a Casa Branca criticou a medida e Trump reclamou com Jeff Bezos - ressalta a difícil posição em que se encontram os varejistas americanos.

Se eles não repassarem os aumentos de custos, as margens de lucro se reduzirão e se tornarão um empecilho para o preço de suas ações.

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