Bloomberg Opinion — O tão comentado Superman, dirigido por James Gunn, foi um sucesso e arrecadou US$ 125 milhões no mercado americano e outros US$ 95 milhões em 79 mercados internacionais, mas a cobertura de seu sucesso não se resume apenas a um blockbuster.
“Superman salva o dia para a DC Studios”, anunciou o Hollywood Reporter, enquanto uma manchete do New York Times observava: “Com US$ 217 milhões em vendas de ingressos, Superman também ajuda a salvar a Warner Bros.”
Em um relançamento de alto perfil com apostas tão altas, é tentador se agarrar à narrativa de que “Superman salva o dia”.
Talvez, à luz desses retornos recordes, não apenas a Warner Bros. Discovery e a DC mas o próprio filme de quadrinhos tenha sido resgatado do precipício da morte.
No entanto os executivos de Hollywood fariam bem em moderar seu entusiasmo com o subgênero, porque a verdade é um pouco mais complicada.
Como roteirista e diretor de Superman e copresidente da DC Studios (ao lado de Peter Safran), Gunn enfrentou um duplo desafio: entregar um filme de sucesso por seus próprios méritos e lançar uma reinicialização completa da marca cinematográfica da DC, que estava em dificuldades.
Leia mais: Nem os ‘Vingadores’ poderão salvar a Marvel de lançamentos mornos e receitas em queda
Seus personagens eram amplamente amados e frequentemente apareciam em filmes de sucesso (como Superman, de Richard Donner, de 1978, Batman, de Tim Burton, de 1989, e a trilogia O Cavaleiro das Trevas, de Christopher Nolan), principalmente nos dias anteriores ao domínio do Universo Cinematográfico Marvel (MCU, na sigla em inglês).
Mas as tentativas da empresa de perseguir o sucesso do MCU e construir um universo cinematográfico interconectado próprio resultaram em filmes de qualidade e tom extremamente variados.
E Liga da Justiça, de 2017, que deveria ter sido o ápice da marca (o equivalente a Vingadores, do MCU, se você preferir), foi, em vez disso, uma das produções mais demoradas e desastrosas de todo o cinema de super-heróis.
O gosto amargo deixado pelo Universo DC tornou o resgate da marca uma tarefa difícil para Gunn — desafiadora por si só, mas ainda mais porque o cinema de super-heróis tem apresentado cada vez menos sucessos incontestáveis nos últimos anos.
Até mesmo a aparentemente indestrutível Marvel sofreu alguns golpes, com decepções de alto perfil como As Marvels e Thunderbolts, que sofreram com a redução do poder das estrelas e a diluição da marca por seu fluxo constante de propriedades de televisão por streaming (em sua maioria abaixo da média).
Portanto, a interpretação mais generosa do excelente fim de semana de estreia de Superman é que tanto o cansaço de filmes do Superman quanto o cansaço dos super-heróis foram muito exagerados — algo que os executivos, em pânico com o retorno cada vez menor desses sucessos garantidos, certamente adorariam acreditar (E as publicações especializadas, que cada vez mais existem para dizer aos estúdios o que eles querem ouvir, ficam felizes em dizer isso).
Mas o que é importante entender sobre os filmes de super-heróis em particular, e os blockbusters em geral, é que as pessoas não comprarão ingressos para qualquer filme em 2025 simplesmente porque se trata de um super-herói.
Leia mais: ‘F1: O Filme’ lidera as bilheterias nos EUA e arrecada US$ 55,6 mi na estreia
Esse pode ter sido o caso nas décadas de 2000 e 2010, quando um personagem secundário como o Homem de Ferro pôde lançar e ancorar o Universo Cinematográfico Marvel.
Personagens menos conhecidos (pelo menos para os cinéfilos que não liam quadrinhos), incluindo Viúva Negra, Homem-Formiga e Guardiões da Galáxia, também podiam coexistir ao lado de figuras consagradas, como Hulk e Capitão América.
Isso não é mais verdade, o que pode ser a explicação mais simples para o declínio do domínio dos filmes de super-heróis.
À medida que os estúdios alternavam entre os papéis mais conhecidos e os atores mais identificados com eles terminavam seus contratos para vários filmes, os executivos deram luz verde a projetos que apresentavam personagens de segunda e até terceira linha.
Foi assim que acabamos com Eternos e Thunderbolts, da Marvel, Besouro Azul e Adão Negro da DC, e Morbius, Madame Teia e Kraven, o Caçador, da Sony (tentativas desesperadas de transformar personagens do Homem-Aranha em filmes sem o Homem-Aranha). O público acabou rejeitando-os.
No entanto os maiores sucessos de bilheteria foram aqueles com os personagens mais conhecidos, como Superman e o último filme de quadrinhos a estrear com mais de US$ 100 milhões (há um ano), Deadpool & Wolverine. A preferência dos espectadores pelo excessivamente familiar coloca Gunn em uma situação delicada.
Na entrevista ao London Times que provocou uma reação da direita política — depois que ele descreveu o filme como um comentário sobre as dificuldades do país com empatia e imigração —, ele disse outra coisa que foi profunda.
Gunn prometeu um afastamento dos clichês mais exagerados: “Não preciso ver pérolas em um beco quando os pais do Batman são mortos. Não preciso ver a aranha radioativa mordendo o Homem-Aranha. E não preciso ver o bebê Kal-El vindo de Krypton em um pequeno foguete.”
O desafio para ele, e para os filmes de super-heróis daqui para frente, é dar ao público os personagens e as histórias que eles querem, sem cair na reciclagem e repetição infinitas.
É um equilíbrio difícil de alcançar, especialmente quando a própria Warner Bros. está em uma situação financeira tão precária. E imagina-se que Gunn (e o estúdio) precisará pesar cuidadosamente as vantagens da familiaridade do consumidor com os riscos da expansão artística.
E, se nada mais der certo, eles deveriam, no mínimo, resistir à tentação de fazer um spin-off de Krypto, o Supercão.
Esta coluna reflete as opiniões pessoais do autor e não reflete necessariamente a opinião do conselho editorial ou da Bloomberg LP e de seus proprietários.
Jason Bailey é crítico de cinema e historiador cujos trabalhos foram publicados no New York Times, Vulture, The Playlist, Slate e Rolling Stone. Sua obra mais recente é “Gandolfini: Jim, Tony, and the Life of a Legend.”
Veja mais em Bloomberg.com
